Introductie

Werkgevers dienen steeds creatieve(re) oplossingen te bedenken om (getalenteerde) medewerkers aan hun te binden, want de louter financiële beloningen bieden niet genoeg voldoening om medewerkers bevlogen en productief aan het werk te houden.

Betrokken medewerkers zijn diegene die zich verbonden voelen met, enthousiast zijn over en commitment tonen richting het werk en hun werkgever. Zij leveren een positieve bijdrage aan de organisatie in de vorm van productiviteit, innovatie, groei en winst.

“Ik werk hier om dat ik mij verbonden voel met de purpose van het bedrijf en ik de mogelijkheid krijg mij voortdurend te ontwikkelen. Door autonoom (samen) te werken aan projecten die goed aansluiten bij mijn ambitie, altijd en overal. De ruimte die ik krijg, vertaalt zich direct in mijn inzet voor het bedrijf.”

-Een betrokken medewerker

De leidinggevende heeft hierbij een belangrijke rol.

Hierom!

Productiviteit. Betrokken medewerkers zetten zich vol overgave in voor jouw bedrijf en zijn minder afwezig.

Creativiteit. Betrokken medewerkers zitten goed in hun vel, bedenken nieuwe ideeën en oplossingen.

Gezondheid. Door de aangeboden goede werk/privé balans hebben betrokken medewerkers minder stress, blijven ze positief en in hun kracht.

Loyaliteit. Betrokken medewerkers creëren duurzame arbeidsrelaties.

Klanttevredenheid. De bevlogenheid van betrokken medewerkers zorgt voor betrokken klanten.

Gerelateerde thema’s

Management development
Talentontwikkeling
Mentorschap
Corporate volunteering.

Aan de slag

Blogposts
Zo werf je talent.
Betrokkenheid Mentorschap Modern werkgeverschap Werving & selectie

Zo werf je talent.

Introductie Aankondigen in vacatureteksten dat na de motivatiebrief een assessment, een (online) kennismakingsgesprek, nog veel gesprekken, een referentie- en social…
Read More
Aan de slag met moderner werkgeverschap.
Betrokkenheid Management development Modern werkgeverschap Persoonlijk leiderschap Talentontwikkeling

Aan de slag met moderner werkgeverschap.

Introductie Tijden veranderen. Nieuwe generaties dwingen organisaties om de spelregels te veranderen. Er is behoefte aan meer autonomie, flexibiliteit en…
Read More
Zo houden we onze kinderen bevlogen.
Betrokkenheid Gezin Talentontwikkeling

Zo houden we onze kinderen bevlogen.

Introductie Zelfvertrouwen, weerbaarheid, mentale gezondheid en bevlogenheid. Persoonlijk leiderschap is ook voor kinderen ontzettend belangrijk. Sterker nog, ze vormen een…
Read More
Maak het verschil. Zo voorkom je pestgedrag.
Betrokkenheid Empathie Gezin Management development Modern werkgeverschap Persoonlijk leiderschap Talentontwikkeling

Maak het verschil. Zo voorkom je pestgedrag.

Introductie Anderen volgen, het gemis aan warmte en geborgenheid, jaloezie..Allemaal redenen om iemand te pesten en je eigen frustraties af…
Read More
8 tips voor inclusiviteit
Betrokkenheid Cultuurontwikkeling Empathie Gezin Management development Mentale gezondheid Modern werkgeverschap Persoonlijk leiderschap

8 tips voor inclusiviteit

Introductie Kunnen zijn wie we zijn, altijd en overal. Inclusiviteit is aan de orde van de dag in ieder(e) organisatie,…
Read More
Nog veel winst te behalen in het wervingsproces van leidinggevenden
Betrokkenheid Cultuurontwikkeling Empathie Management development Modern werkgeverschap Persoonlijk leiderschap Talentontwikkeling

Nog veel winst te behalen in het wervingsproces van leidinggevenden

Introductie Een organisatie waar medewerkers in hun kracht worden gezet zodat zij de beste prestatie kunnen leveren, begint bij het…
Read More
1 2 3 4
Bibliotheek
Loading RSS Feed

Naar Morgen

Betrokkenheid tonen met medewerkers is een belangrijke leiderschapsvaardigheid en is goed te ontwikkelen. Voorkom quiet quitting, quiet firing, burn-outs of bore-outs! Wanneer start jouw bedrijf?