Introductie Een organisatie waar medewerkers in hun kracht worden gezet zodat zij de beste prestatie kunnen leveren, begint bij het aanstellen van een capabele leidinggevende en niet iemand die het “verdiend”. Een […]
Introductie Om in onze kracht te komen moeten we ons eerst veilig voelen. En dat vraagt om vertrouwen. Van onze leidinggevende, leerkrachten, docenten en ouders. We moeten het verdienen, iemands vertrouwen. En […]
Introductie Nieuwe generaties en de krapte op de arbeidsmarkt dwingen organisaties om hun arbeidsvoorwaarden te moderniseren om getalenteerde en gemotiveerde medewerkers aan te trekken en bevlogen aan het werk te houden. Waar […]
Introductie Iedereen heeft ze maar nog niet iedereen is zich hier bewust van. Talenten zijn je aangeboren vermogen om iets goed te kunnen. Honkbal, zingen, rekenen, empathie..Er zijn vele verschillende talenten en […]
Introductie Elk gezin heeft een eigen aanpak waardoor het goed functioneert, ofwel een gezinscultuur. Een volledige gezinscultuur bestaat uit waarden (wat vinden wij belangrijk?), normen (regels), rituelen (opeenvolgende activiteiten in een bepaalde […]
Introductie Sociale contacten vormen een belangrijk onderdeel van ons leven. Je kan veel van anderen leren en je kunt jezelf door anderen ontwikkelen. Maar de samenleving kent steeds meer impulsen. En daarom […]
Introductie Verbondenheid, betrokkenheid, veiligheid..Belangrijke voorwaarden voor ons welbevinden in een relatie, team of gezin. Als daar aan wordt voldaan, durven we onszelf te zijn, doen we ons best en blijven we trouw. […]
Introductie Nieuwe naam, dezelfde uitdaging; veel medewerkers zijn al jaren niet betrokken. De term “quiet quitting”, in juli gespot in een filmpje op Tiktok en inmiddels meer dan 3 miljoen keer bekeken […]
The Chief Empowerment Officer 