Introductie Solliciteren op een vacature omdat er iets gebeurt is wat medewerkers niet leuk vinden bij hun huidige werkgever; ‘rage applying‘. Na quiet quitting (het minimale doen) en career cushioning (voorbereidingen treffen […]
Introductie Aankondigen in vacatureteksten dat na de motivatiebrief een assessment, een (online) kennismakingsgesprek, nog veel gesprekken, een referentie- en social media check volgen. Om vervolgens ook nog kandidaten lang te laten wachten […]
Introductie Tijden veranderen. Nieuwe generaties dwingen organisaties om de spelregels te veranderen. Er is behoefte aan meer autonomie, flexibiliteit en vrije tijd voor hobbies en dromen. Aan minder stress en zorgen. Aan […]
Introductie “Quiet quitters”, “loud labourers” en zieke medewerkers bezorgen jouw team minder productiviteit en dus ook minder nieuwe ideeën, omzet en winst. Quiet quitters zijn medewerkers die besluiten om nog maar het […]
Introductie Kunnen zijn wie we zijn, altijd en overal. Inclusiviteit is aan de orde van de dag in ieder(e) organisatie, school en gezin. En terecht. We selecteren nog veel aan de voordeur […]
Introductie Een organisatie waar medewerkers in hun kracht worden gezet zodat zij de beste prestatie kunnen leveren, begint bij het aanstellen van een capabele leidinggevende en niet iemand die het “verdiend”. Een […]
Introductie Nieuwe generaties en de krapte op de arbeidsmarkt dwingen organisaties om hun arbeidsvoorwaarden te moderniseren om getalenteerde en gemotiveerde medewerkers aan te trekken en bevlogen aan het werk te houden. Waar […]
Introductie Iedereen heeft ze maar nog niet iedereen is zich hier bewust van. Talenten zijn je aangeboren vermogen om iets goed te kunnen. Honkbal, zingen, rekenen, empathie..Er zijn vele verschillende talenten en […]
The Chief Empowerment Officer 