Waarom managers jouw bedrijf kapitalen kosten (en wat je daaraan kunt doen)

Geen bedrijf zonder manager. Zij vormen in menig organisatie het fundament; ze houden zich aan de regels en hebben alles onder controle. Werk wordt goed gedelegeerd en de resultaten worden behaald. Er heerst stabiliteit en controle. Jaar in, jaar uit. Maar het fundament wankelt. De medewerkersbetrokkenheid is laag en dat kost bedrijven een...Lees meer

Dit zijn de aandachtspunten voor een betrokken organisatiecultuur in jouw bedrijf.

Betrokken medewerkers zijn de droom van iedere werkgever. Zonder grote investeringen zorgen zij onder andere voor meer omzet, minder ziekteverzuim, meer nieuwe ideeën/innovatie en productiviteit, hogere klanttevredenheid en loyaliteit van medewerkers en een betere reputatie. Kortom, betrokken medewerkers verzetten meer werk.  “Ik werk hier om dat ik mij verbonden voel...Lees meer

De arbeidsmarkt is krap; zo blijft jouw bedrijf aantrekkelijk.

De arbeidsmarkt is gespannen koppen diverse media vorige week. Het aantrekken en behouden van talentvolle medewerkers hoort weer bovenaan het prioriteitenlijstje van werkgevers. Net als het behouden overigens; de kosten van het verliezen van een medewerker lopen al gauw op tot twee keer het jaarsalaris.   Om medewerkers te blijven binden aan...Lees meer

Deze initiatieven zorgen voor een gezonde werk/privé balans

Het aantal meldingen van medewerkers met burn-out klachten is de afgelopen jaren aanzienlijk toegenomen. In 2016 had bijna 15 procent van de werknemers tussen de 15 tot 75 jaar last van werkgerelateerde psychische vermoeidheid (burn-outklachten), vrouwen iets vaker dan mannen. Met een kostenpost van 1,8 miljard euro is de aandacht voor het...Lees meer

Waardering: Een krachtig instrument voor betrokkenheid en groei

Het binnenhalen van talentvolle medewerkers, het vergroten van de productiviteit van medewerkers, employee branding en digitalisering. Zomaar wat prioriteiten van de Human Resources afdeling om als bedrijf te kunnen blijven groeien in deze dynamische tijd. Welke besluiten er ook genomen worden, vergeet niet eerst eens je waardering uit te spreken....Lees meer

Meer betrokkenheid? Introduceer het mentorschap!

We kennen ze nog van de middelbare school. De mentor. Iemand die als een meer ervaren persoon een minder ervaren persoon begeleidt (bron: Wikipedia). Wat een waardevolle opdracht! En bijzonder gewenst in organisaties. Het zorgt er namelijk voor dat medewerkers direct goed kunnen worden ingewerkt en kunnen blijven groeien en bloeien...Lees meer

Zo ontwikkel je jezelf van baas naar leider

Het gedrag van leidinggevenden heeft grote invloed op de productiviteit en betrokkenheid van medewerkers. Zo kan bazig gedrag zorgen voor verlies van talent, kennis en inzet. Leiderschap daarentegen, zet medewerkers juist in hun kracht en creëert impact en groei. Voor jezelf, je medewerkers, het bedrijf én de (internationale) gemeenschap. De...Lees meer

Dit zijn de ingrediënten voor een duurzame relatie met jouw klanten

Betrokken medewerkers zijn de ambassadeurs van je organisatie. Ze vergroten de winst van jouw bedrijf; ze zijn gezonder, productiever, hebben meer nieuwe ideeën en zorgen voor een uitstekende reputatie.  Niet verwonderlijk dus dat betrokken medewerkers zorgen voor betrokken klanten. Betrokkenheid gaat immers om het aangaan van relaties (en dus niet het afvinken van transacties),...Lees meer