Managen naar morgen

Als manager heb ik altijd getracht om mijn collega’s eigen verantwoordelijkheid te laten nemen voor hun taken. Ik zette de grote lijnen uit en stuurde bij waar nodig. Als verantwoordelijke voor MVO streefde ik ernaar om mezelf overbodig te maken. In vele organisatiemodellen staat controle bij managers echter centraal, die...Lees meer

Leiders….Toon betrokkenheid!

De maatschappij is in beweging. Nadat de afgelopen jaren is gefocust op voornamelijk efficiency en economische groei, hebben organisaties tegenwoordig de uitdaging om weer een blik te werpen op de omgeving. Herstellen in plaats van beschadigen. Verantwoordelijkheid nemen. Het milieu. De zorg voor onze medewerkers. Kwaliteit in plaats van kwantiteit....Lees meer