Introductie
Het wenselijke gedrag van medewerkers wordt geborgd met de organisatiecultuur. Het geheel van waarden (wat vinden wij belangrijk?), normen (regels), rituelen (opeenvolgende activiteiten in een bepaalde volgorde, bijvoorbeeld het bedritueel) en tradities (momenten die herhaald worden), allemaal onder de hoed van een visie (langetermijnperspectief).
Hierom!
Een organisatiecultuur is belangrijk. Het zorgt voor goede onderlinge relaties, stabiliteit en rust; iedereen voelt zich veilig, mag zichzelf zijn en weet wat er wordt verwacht. De organisatiecultuur is dus een (hele) goede voedingsbodem voor bevlogenheid en productiviteit. Maar er is meer:
- Sterke identiteit van je bedrijf
- Loyaliteit van medewerkers
- Meer aantrekkingskracht van nieuwe medewerkers
- Hogere klanttevredenheid
- Minder afwezigheidsmeldingen
- Meer nieuwe ideeën
- Hogere medewerkersbetrokkenheid.
Aan de slag
Leiders houden medewerkers bevlogen. Wanneer start jij? #naarmorgen
Tips
Deze waarden houden jouw medewerkers bevlogen
Introductie Een belangrijke voedingsbodem voor bevlogen medewerkers is de organisatiecultuur, bestaande uit waarden (wat vinden wij belangrijk?), normen (regels), rituelen…
Maak het verschil. Dit kun je doen om pestgedrag te voorkomen.
Introductie Anderen volgen, het gemis aan warmte en geborgenheid, jaloezie..Allemaal redenen om iemand te pesten en je eigen frustraties af…
8 tips voor meer inclusie
Introductie Kunnen zijn wie we zijn, altijd en overal. Inclusiviteit is aan de orde van de dag in ieder(e) organisatie,…
Meer tips>
inspiratie
Dagelijks verzamelen wij voor jou artikelen uit de pers over meer bevlogenheid in jouw organisatie met de organisatiecultuur. Naar de nieuwsfeed>
Naar Morgen 