Waardeer

Introductie

Het waarderen van medewerkers heeft een positief effect op bevlogenheid. En daarmee het resultaat van jouw organisatie. Een glimlach, een “dank je wel”, een compliment. Met een klein gebaar maak jij al het verschil.

Hierom!

Betrokkenheid. Waardering zorgt voor betrokken medewerkers die zich inzetten voor jouw team of organisatie.

Gezondheid. De mensen die je waardeert zijn weerbaar tegen spanningen en stress. Tevens bevorder je hun slaap.

Zelfwaarde. Waardering is goed voor de zelfwaarde van je medewerkers.

Prestaties. Medewerkers die goed in hun vel zitten produceren meer.

Betere relaties. Waardering zorgt voor vertrouwen en draagt bij aan loyaliteit.

Aan de slag

Leiders houden zichzelf én anderen bevlogen. Wanneer start jij? #naarmorgen

aanpak
  1. Toon inzet. Schrijf je doelen op, maak een planning en ga gedisciplineerd aan de slag.
  2. Overwin hindernissen.
  3. Vier je fouten
  4. Zet door
  5. Reflecteer en ga door tot je doel is bereikt.
Tips

Meer tips>

Uit de pers

Naar de nieuwsfeed>

hulp nodig? bestel ons Werkboek

Met De route naar morgen ga jij aan de slag met het versterken van jouw persoonlijk leiderschap. Je ontdekt je talenten en karaktereigenschappen waarmee je het verschil kunt maken. Je maakt kennis met vaardigheden die je nodig hebt om hindernissen te overwinnen, door te zetten en jouw dromen te verwezenlijken. Je leert bovenal dat met jouw inzet álles mogelijk is. Wat wordt jouw bestemming?

Inclusief:

  • Planning- en reflectiepagina’s
  • Vragenlijst voor het meten van betrokkenheid van leidinggevenden.

Naar het werkboek>