Introductie
Werkgevers dienen steeds creatieve(re) oplossingen te bedenken om (getalenteerde) medewerkers aan hun te binden, want de louter financiële beloningen bieden niet genoeg voldoening om medewerkers bevlogen en productief aan het werk te houden.
Betrokken medewerkers zijn diegene die zich verbonden voelen met, enthousiast zijn over en commitment tonen richting het werk en hun werkgever. Zij leveren een positieve bijdrage aan de organisatie in de vorm van productiviteit, innovatie, groei en winst.
“Ik werk hier om dat ik mij verbonden voel met de purpose van het bedrijf en ik de mogelijkheid krijg mij voortdurend te ontwikkelen. Door autonoom (samen) te werken aan projecten die goed aansluiten bij mijn ambitie, altijd en overal. De ruimte die ik krijg, vertaalt zich direct in mijn inzet voor het bedrijf.”
-Een betrokken medewerker
De leidinggevende heeft hierbij een belangrijke rol.
- De medewerkersbetrokkenheid in Nederland is laag (12%).
- De relatie met de manager heeft een groot effect op de betrokkenheid van de medewerker (63%), net als het vertrouwen in de manager (47%).
- Slechts 26% van de managers heeft de juiste vaardigheden om een team en medewerkers betrokken te houden.
Hierom!
Productiviteit. Betrokken medewerkers zetten zich vol overgave in voor jouw bedrijf en zijn minder afwezig.
Creativiteit. Betrokken medewerkers zitten goed in hun vel, bedenken nieuwe ideeën en oplossingen.
Gezondheid. Door de aangeboden goede werk/privé balans hebben betrokken medewerkers minder stress, blijven ze positief en in hun kracht.
Loyaliteit. Betrokken medewerkers creëren duurzame arbeidsrelaties.
Klanttevredenheid. De bevlogenheid van betrokken medewerkers zorgt voor betrokken klanten.
Aan de slag
Aanpak
- Toon inzet. Schrijf je doelen op, maak een planning en ga gedisciplineerd aan de slag.
- Overwin hindernissen.
- Vier je fouten
- Zet door
- Reflecteer en ga door tot je doel is bereikt.
Leiders houden zichzelf én anderen bevlogen. Wanneer start jij? #naarmorgen
tips
uit de pers
Naar de nieuwsfeed>
hulp nodig? bestel ons Werkboek
Met het boek De route naar morgen – Werken aan persoonlijk leiderschap voor ouders en leidinggevenden ontwikkel jij op een praktische wijze je persoonlijk leiderschap en leer je hoe je anderen in hun kracht kunt houden.
Je ontdekt je talenten en karaktereigenschappen waarmee je het verschil kunt maken. Je maakt kennis met vaardigheden die je nodig hebt om hindernissen te overwinnen en door te zetten om je dromen te verwezenlijken. Je leert bovenal dat met jouw inzet álles mogelijk is. Wat wordt jouw bestemming?
Inclusief:
- Planning- en reflectiepagina’s
- Vragenlijst om de betrokkenheid van leidinggevenden te meten.
Naar het werkboek>
The Chief Empowerment Officer 
