Introductie
Aankondigen in vacatureteksten dat na de motivatiebrief een assessment, een (online) kennismakingsgesprek, nog veel gesprekken, een referentie- en social media check volgen. Om vervolgens ook nog kandidaten lang te laten wachten op een reactie.
Bij voorbaat stralen veel wervingstrajacten al een gebrek uit aan vertrouwen in en betrokkenheid met de toekomstige medewerkers. Natuurlijk heeft dit impact op het aantal reacties én op de mate van inzet van de medewerker bij de aanvang van het dienstverband. Want, what you see is what you get.
Aan de slag
Met de volgende activiteiten geeft de werkgever een goed visitekaartje af aan de voordeur en voelen kandidaten zich welkom (in het gehele traject).
Korte, bondige en pakkende wervingstekst. Omschrijf goed wat de organisatie en het team nodig heeft, zoals het gewenste talent, karaktereigenschappen/vaardigheden voor meer gerichte en inclusieve reacties. Maar ook voor een betere match met de behoeften op de werkvloer, bijvoorbeeld voor een betere samenwerking in teams. Zorg tevens voor een korte, snelle wervingsprocedure om de bevlogen kandidaat niet te verliezen.
Een informeel kennismakingsgesprek. Direct na de sollicitatie van een passende kandidaat, bijvoorbeeld online of in een koffiebar.
Een (formele) kennismaking.
Koffie of lunch met het hele team en rondleiding op de werkvloer Om de sfeer te ervaren.
Een arbeidsvoorwaardengesprek met een á la carte keuzemenu van arbeidsvoorwaarden
Een welkomsprogramma (#onboarding) met na afloop een feedbackgesprek. Indien de samenwerking beide partijen bevalt, worden in dit gesprek oplossingen bedacht voor de aanvullende behoeften. Bijvoorbeeld met scholing of met een mentor voor het versterken van vaardigheden.
Talentenpool. Kandidaten die afvielen worden toegevoegd aan een netwerk voor nieuwe vacatures! Houdt dit netwerk betrokken, communiceer regelmatig.
****
Leiders houden zichzelf én anderen bevlogen. Wanneer start jij? #naarmorgen
Gerelateerde blogposts
‘Rage applying’ is de nieuwste trend op TikTok. Dit is het.
Introductie Solliciteren op een vacature omdat er iets gebeurt is wat medewerkers niet leuk vinden bij hun huidige werkgever; ‘rage…
Aan de slag met modern(er) werkgeverschap.
Introductie Tijden veranderen. Nieuwe generaties dwingen organisaties om de spelregels te veranderen. Er is behoefte aan meer autonomie, flexibiliteit en…
Wat te doen met de “quiet quitters en “loud labourers”.
Introductie “Quiet quitters”, “loud labourers” en zieke medewerkers bezorgen jouw team minder productiviteit en dus ook minder nieuwe ideeën, omzet…
8 tips voor meer inclusie
Introductie Kunnen zijn wie we zijn, altijd en overal. Inclusiviteit is aan de orde van de dag in ieder(e) organisatie,…
Nog veel winst te behalen in het wervingsproces van leidinggevenden
Introductie Een organisatie waar medewerkers in hun kracht worden gezet zodat zij de beste prestatie kunnen leveren, begint bij het…
Met deze arbeidsvoorwaarden is jouw organisatie onweerstaanbaar
Introductie Nieuwe generaties en de krapte op de arbeidsmarkt dwingen organisaties om hun arbeidsvoorwaarden te moderniseren om getalenteerde en gemotiveerde…
Categorieën:Ben betrokken, Management development, Mentorschap, Werving & selectie