Het gedrag van leidinggevenden heeft grote invloed op de productiviteit en betrokkenheid van medewerkers. Zo kan bazig gedrag zorgen voor verlies van talent, kennis en inzet. Leiderschap daarentegen, zet medewerkers juist in hun kracht en creëert impact en groei. Voor jezelf, je medewerkers, het bedrijf én de (internationale) gemeenschap. De truc? Empathie. Luister, oordeel niet en toon vaardigheid in het omgaan met emoties.

Toon jij leiderschap? Doe de test!

Het is geen gemakkelijke opgave. Maar met de volgende aanpassingen in je gedrag ontwikkel jij je al tot leider. Probeer het eens!

De route Naar Morgen

  1. Houd van je medewerkers; geef ze de aandacht die ze nodig hebben
  2. Motiveer; bijvoorbeeld met wat humor, informele activiteiten of een (non-financieele) beloning.
  3. Coach; vergroot het potentieel van je medewerkers
  4. Motiveer; bijvoorbeeld met wat humor, informele activiteiten of een (non-financieele) beloning
  5. Werk zoveel mogelijk samen
  6. Handel transparant en stel je kwetsbaar op
  7. Waardeer en geef je medewerkers (opbouwende) feedback
  8. Delegeer werkzaamheden; durf los te laten en bevorder verantwoordelijkheid.

Naar morgen.