Inleiding

Het gedrag van leidinggevenden heeft grote invloed op de productiviteit en betrokkenheid van medewerkers. Zo kan bazig gedrag zorgen voor verlies van talent, kennis en inzet. Leiderschap daarentegen, zet medewerkers juist in hun kracht en creëert impact en groei. Voor jezelf, je medewerkers, het bedrijf én de (internationale) gemeenschap. De truc? Empathie. Luister, oordeel niet en toon vaardigheid in het omgaan met emoties.

Aan de slag

Het is geen gemakkelijke opgave. Met de volgende aanpassingen in je gedrag ontwikkel jij je tot leider. Probeer het eens!

Houd van je medewerkers – Denk aan anderen en geef mensen om je heen de aandacht die ze nodig hebben.

Motiveer – Bijvoorbeeld met wat humor, informele activiteiten of een (non financiële) beloning.

Coach – Vergroot het potentieel van je medewerkers

Werk zoveel mogelijk samen – Bepaal niet alleen.

Ben integer en stel je kwetsbaar op – We blijven mensen!

Toon betrokkenheidWaardeer en geef je medewerkers (opbouwende) feedback

Delegeer werkzaamheden – Durf los te laten en bevorder verantwoordelijkheid.


Laatste nieuws

nvfjbv

Meer nieuws>


Naar morgen

Persoonlijk leiderschap kun je ontwikkelen. Wij helpen je graag. Met tips, nieuws e en ons boek De route naar morgen – Werken aan persoonlijk leiderschap. Als werkboek verkrijgbaar nu in de winkel.

Ook interessant