Introductie
Het gedrag van leidinggevenden heeft grote invloed op de productiviteit en betrokkenheid van medewerkers. Zo kan bazig gedrag zorgen voor verlies van talent, kennis en inzet. Leiderschap daarentegen, zet medewerkers juist in hun kracht en creëert impact en groei. Voor jezelf, je medewerkers, het bedrijf én de (internationale) gemeenschap. Luister, leef je in, oordeel niet en toon vaardigheid in het omgaan met emoties. Houd van ze. Geef de mensen om je heen de aandacht die ze nodig hebben. Want bevlogen medewerkers maken het verschil. Voor zichzelf én anderen.
Aan de slag
Met de volgende aanpassingen in je gedrag ontwikkel jij je tot leider. Probeer het eens!
Coach naar verantwoordelijkheid en zelfstandigheid. Vergroot de autonomie van je medewerkers, delegeer werk en laat ze vrij.
Werk zoveel mogelijk samen. Bepaal niet.
Ben integer en stel je kwetsbaar op. We blijven mensen!
Ben betrokken. Waardeer en geef je medewerkers (opbouwende) feedback
Reflecteer. Over beider functioneren.
****
Leiders houden medewerkers bevlogen. Wanneer start jij? #naarmorgen
Gerelateerde blogposts
Meer blogposts>
Naar Morgen 