Introductie
Er valt voor organisaties nog veel te winnen als het gaat om de betrokkenheid van medewerkers, zo blijkt uit het onderzoek The Broken Bridges of the Workplace, 2017 Employee Engagement Report van TINYpulse.
De belangrijkste aandachtspunten:
- Werkgeluk wordt gecreëerd door non financiële componenten, zoals de organisatiecultuur, in hoeverre onze potentie wordt benut en de werkomgeving.
- Er is gebrek aan aandacht voor verbintenissen tussen afdelingen
- De waardering voor medewerkers verslechterd
- Er is onduidelijkheid over de mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling
- Functioneringsgesprekken vinden niet plaats op een duurzame wijze: Er wordt geen waardevolle feedback gegeven, er is geen continuïteit met betrekking tot de inhoud van de gesprekken en er wordt geen duidelijkheid gegeven over de verdere loopbaan.
En misschien wel de belangrijkste conclusie: Er is een positieve relatie tussen een aanpak voor medewerkersbetrokkenheid en het functioneren van de medewerker. Bijvoorbeeld meer inzet en productiviteit, meer nieuwe ideeën, hogere loyaliteit, gezondere medewerkers (en dus minder verzuim), betere klantrelaties en een sterke(re) reputatie.
Het levert dus veel op en vergt geen grote investeringen. Dus waar wachten we nog op?
Aan de slag
Ben betrokken. Luister, ontdek de behoeften van medewerkers en handel daar (zo veel als mogelijk naar). Werk samen.
Creëer initiatieven voor meer saamhorigheid in de organisatie. Vrienden hebben op je werk zorgt voor een hogere betrokkenheid (en daarmee inzet) van de medewerker. Bijvoorbeeld hobbyclubjes of een borrel.
Waardeer. Kleine moeite, grote resultaten.
Faciliteer mogelijkheden voor leren en ontwikkelen. Maak samen een persoonlijk ontwikkelplan bij indiensttreding.
Reflecteer. Niet jaarlijks maar continu.
****
Leiders houden zichzelf én anderen bevlogen. Wanneer start jij? #naarmorgen
Gerelateerde blogposts
Meer blogposts>
The Chief Empowerment Officer 