Introductie Een belangrijke voedingsbodem voor bevlogen medewerkers is de organisatiecultuur, bestaande uit waarden (wat vinden wij belangrijk?), normen (regels), rituelen (opeenvolgende activiteiten in een bepaalde volgorde) en tradities (momenten die herhaald worden). […]
Introductie Aankondigen in vacatureteksten dat na de motivatiebrief een assessment, een (online) kennismakingsgesprek, nog veel gesprekken, een referentie- en social media check volgen. Om vervolgens ook nog kandidaten lang te laten wachten […]
Introductie Dromen die je maar blijft uitstellen, het gevoel hebben vast te zitten, geleefd te worden, een kwakkelende mentale gezondheid..Er zijn vele redenen te benoemen om de regie (terug) te willen pakken […]
Introductie Tijden veranderen. Nieuwe generaties dwingen organisaties om de spelregels te veranderen. Er is behoefte aan meer autonomie, flexibiliteit en vrije tijd voor hobbies en dromen. Aan minder stress en zorgen. Aan […]
Introductie Het gaat nooit met iedereen altijd goed. Er zijn zorgen, beperkingen, uitdagingen die ons dagelijks leven kunnen hinderen. De ene persoon ervaart dit heftiger dan de andere persoon. En dat is […]
Introductie “Quiet quitters”, “loud labourers” en zieke medewerkers bezorgen jouw team minder productiviteit en dus ook minder nieuwe ideeën, omzet en winst. Quiet quitters zijn medewerkers die besluiten om nog maar het […]
Introductie Zelfvertrouwen, weerbaarheid, mentale gezondheid en bevlogenheid. Persoonlijk leiderschap is ook voor kinderen ontzettend belangrijk. Sterker nog, ze vormen een bron van inspiratie voor volwassenen. Hun grote dromen, hun nieuwsgierigheid, positiviteit en […]
Introductie Anderen volgen, het gemis aan warmte en geborgenheid, jaloezie..Allemaal redenen om iemand te pesten en je eigen frustraties af te reageren. Op het schoolplein, op de werkvloer, in het gezin en/of op […]
The Chief Empowerment Officer 